Le rôle de l’AMOA ERP : expression de besoin, cahier des charges, pilotage, arbitrage, recette, formation et conduite du changement.
L’AMOA représente le besoin métier et aide l’entreprise à piloter son projet ERP. Elle fait le lien entre la direction, les utilisateurs clés, l’intégrateur et les équipes techniques.
L’AMOA limite les risques de dérive fonctionnelle, de budget et de planning. Elle aide aussi à éviter les développements inutiles en distinguant les besoins critiques des préférences secondaires.
Pour un projet ERP structurant, l’AMOA apporte de la méthode, de la neutralité et une vision métier. Elle sécurise la décision et facilite l’adoption par les utilisateurs.
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