Digitaliser un processus mal défini ne le rend pas meilleur. Nous aidons les équipes à clarifier les circuits, responsabilités, contrôles et décisions avant ou pendant un projet ERP, CRM ou application métier.
Description factuelle des flux actuels, acteurs, documents, outils, validations et points de friction.
Processus cible simplifié, contrôles, automatisations possibles et articulation avec le SI futur.
Clarification des responsabilités, approbations, escalades, propriétaires de processus et instances de décision.
Formalisation opérationnelle des règles, exceptions, pièces attendues et étapes critiques.
Comités, indicateurs, règles d’arbitrage, gestion des demandes et suivi des actions.
Ateliers de validation, communication et préparation des équipes aux nouveaux modes de fonctionnement.
Un projet SAP ou Odoo est l’occasion de supprimer les doubles saisies et les circuits historiques devenus inutiles.
Le travail processus permet de distinguer ce qui relève réellement du besoin métier de ce qui vient simplement des limites de l’ancien système.
Ateliers, exemples réels, documents et parcours utilisateurs.
Suppression des doublons, clarification des règles et conception du processus cible.
RACI, procédures, points de contrôle, indicateurs et articulation avec le SI.
Décrivez votre besoin, vos contraintes et votre environnement actuel. Netix Pro vous aide à cadrer la solution avant de développer.